30年咨询服务经验,长期服务于世界500强

科理咨询团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成,科理咨询通过多年的研究与行业咨询实践、积累了丰富的咨询经验,并与中国质量协会、德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会、国际TRIZ协会、美国质量协会、日本能率协会等研究咨询机构建立了长期合作关系,成为拥有高端海外资源的国际咨询平台。主要提供精益生产咨询、精益管理咨询、精益运营管理、精细化运营管理、六西格玛咨询、供应商协同降本、供应链降本、采购降本、计算机视觉工业检测、DFMA降本设计、TRIZ萃智等,业务范围覆盖北京、上海、广东、浙江、江苏、四川、湖北、湖南等全国各地。

WCI全优产品研发世界级创新服务

科理创新咨询为企业提供面向制造的设计、六西格玛设计、客户体验、创新思维系统及商业模式创新、发明问题的解决理论
等服务,帮助企业从设计源头降本,增强企业创新能力,实现企业持续盈利。

WCM先进生产制造世界级制造服务

先进生产制造(世界级制造)是广义的精益生产,关注企业经营结果和管理过程成熟度,运用科学的工具和方法消除浪费,
用综合管理为客户创造价值。

WCS数字化转型世界级服务

科理咨询为金融等服务业提供流程变革、体验提升及数字化转型以及金融科技相关的培训及产品,帮助企业提升底层能力、重构商业模式,实现全面价值提升。

科理AI服务介绍

科理擅长人工智能高层战略课程及AI咨询,使企业高层从战略方向上去认识和理解人工智能未来的发展趋势,并帮助企业更多、更快、更高效地发展。

新闻资讯

5S 管理的具体步骤是什么?
5S 管理的具体步骤是什么?
2024-09-09
一、整理(Seiri)精益生产咨询 1. 制定“要”与“不要”的判别标准: - 根据企业的生产经营特点和实际……
实施精益生产有的好处有哪些?
实施精益生产有的好处有哪些?
2024-09-02
一、成本降低 精益生产咨询 1. 减少浪费:精益生产致力于消除生产过程中的七种浪费,即过量生产、等待时间、运输、库……
AI CoE卓越中心:推动AI落地的战略支点
AI CoE卓越中心:推动AI落地的战略支点
2024-08-27
在数字化转型浪潮中,人工智能(AI)已成为各行业企业提升竞争力的关键工具。然而,AI项目的成功实施往往面临各种挑战,包括……
DFMA 的基本原则
DFMA 的基本原则
2024-08-26
1.减少零部件数量:DFMA降本设计 合并零部件:将多个功能相似的零部件合并为一个,减少零部件的数量和装配工序。 ……
降本增效卓越实践分享:左手创新,右手降本,让产品叫好又叫座的奥秘!(企业家与研发设计人员必读)
降本增效卓越实践分享:左手创新,右手降本,让产品叫好又叫座的奥秘!(企业家与研发设计人员必读)
2024-08-21
产品高效降本增效,从洞察需求与极致设计开始! 如何为市场开发出具有创新性的产品(叫好),同时又有价格竞争力的产品(……
采购数字化如何帮助生产型采购降低成本、提高效率?
采购数字化如何帮助生产型采购降低成本、提高效率?
2024-08-19
在快节奏的现代商业环境中,采购不再仅仅是简单的“买入”行为,它已成为企业供应链运作的重要组成部分,同时也是推动业务增长的……

科理部分服务客户

版权所有:科理咨询(深圳)股份有限公司 粤ICP备10082873号-1 | 服务热线:0755-26993418
想了解精益生产咨询公司,课程,培训,管理,方案,方法,内训请联系我们.
Baidu
map